建设幸福的赶路人
一线生产经理——邢松
“岂能尽如人意，但求无愧于心”
我们担当的起工程上的责任，也担当的起质疑与赞誉。这不止是邢松的担当，也是九强人的担当。
［写在前面］
秋暮冬临，是一年中最好的分享时刻，在这碧海高空的季节里，有天朗气清的风景，有累累硕果的喜悦，有就要交付的项目，还有那些，为项目工程从未松懈的美丽九强人。
第一次见面01
见到邢松经理是在大泰景苑老旧小区改造工程的现场，我发现九强人都有着一种特性，那就是“不辞辛苦地赶路”，我们在小区门口看到了从住建局赶来的他，步履匆匆，面容坚毅，一身整洁的工装里内搭一个格子衬衫，胡须刮得干干净净，车钥匙别在腰间，一副典型的资深工程人形象。来到我们身边，三言两语就能感受到他的亲切，因为工程现场只有一间板房，便邀请我来到板房展开了交流。
邢松是一位生产经理，现在同时对阳光馨园、大泰景苑、龙泽苑、市人大宿舍、工商银行宿舍五个小区进行生产管理的统筹。忙吗？哪会不忙？但被需要的感觉真的很幸福！“我们承载着小区居民业主对居住环境的期望，也担当着工程的质量和进度管理，这真的很重要”。听完他的这句话，责任感便成了我对他的第一印象。
我跟他说在等您的时候，我还跟小区的一位居民简单聊了几句，他说施工期间有很多的不便，进出、环境都有影响。或许比起改造后更好的居住环境，他们也对施工期间带来的不便很敏感。
邢松说：“这件事情确实有矛盾，施工中带来不便是必然的，我们也常常会因此而不被理解，产生投诉，但居民们大多还是能听进去道理的，利弊摆在眼前，矛盾也就减少了，其实以后再路过这里的时候，能看到进进出出的居民顺畅安全，能看到小孩们玩的地方更宽敞了，我们就很开心”。是呀，岂能尽人如意，但求无愧于心，我们担当的起工程上的责任，也担当的起质疑与赞誉。这不止是邢松的担当，也是九强人的担当。
这就是邢松02
Q：那我们再聊一聊工作上的事情吧。一方面是能力，另一方面是成长，在项目上，质量、进度、安全等方面您都要抓，那您觉得您哪方面能力最为突出呢？
A：“我觉得是组织协调的能力吧，比如说预计到本周工程进度滞后了，那就需要找到原因，该加人的加人，该上设备上设备，该加班加班，这其中涉及到很多方面和环节，首先就是要发现问题，再是对工程足够的了解，才能及时精准的起到一个协调调配的作用，所以组织协调能力其实是一种综合能力，需要业务技能、知识储备、洞察判断都有足够的支撑才能实现。”
Q：在一步一步地成长当中，您是怎么提升和学习的呢？
A：“我一直觉得成长是一个绝不能松懈的事情，一脚是看齐，一脚是敢干。向比你优秀，值得你学习的同事们看齐，多看多请教；拒绝畏手畏脚，敢干猛干，而且要细心的干，边干边总结，边干边找问题、找不足。调整好心态，保持好心态，想要成长是很快的。”
Q：因为咱们也常常会加班赶进度，有时候可能会照顾不到家里，您家里人有没有对您发过牢骚，或者是出现不支持的情况呢？
A：“这个也肯定是有的，家人其实对咱们的工作不是很了解，不过后来时间长了也就理解了。刚开始的时候因为加班住工地，你嫂子经常会怼我‘你工地离家里很远吗？你回不来吗？你不要老婆孩子了？’，虽然当时会有拌嘴的情况，但通过沟通啊、讲一讲项目情况啊，也都能理解。有时候回头想想有人牵挂还是很幸福的。跟家人一起出来的时候，跟他们说说哪里哪里是我们干的，也都会觉得挺骄傲。”
在采访完邢松经理之后，我又找到了他的两位下属，李炅霖和丰翔宇。在问到他们邢松经理工作作风和品质的时候，他们脱口而出的都是“事必躬亲”，在我们加班的时候有他，在出现问题的时候有他，就像是我们的“定海神针”一样，有他在，工作就会变得顺利很多。私下里，邢松经理跟这两位下属也是很好的“兄弟”关系。试问谁不想在这样的团队氛围里工作呢？邢松让我意识到，工作上能抗能担是职责所在，能为下属和团队建设起良好的团队氛围，形成向心力和凝聚力同样是作为一个基层干部应有的魅力和精神。
［写在最后］
对待工作事必躬亲；对待问题好谋善断；对待下属关怀备至，这是我对邢松经理的总结。采访结束之后他又匆匆地离开了，望着这位“赶路人”的背影，我也为自己是九强的一员感到幸运且自豪。让我们跟你一起赶路吧！因为冬天真的要来了，因为我们都是九强人！
